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“天工設(shè)計(jì)”--華中全過程工程咨詢服務(wù)商！

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  • 郵箱: 87495042@qq.com

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃服務(wù)領(lǐng)域

Industry planning service field

專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
  • 地方產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃
  • 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
  • 智能制造2025規(guī)劃
園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
  • 專業(yè)園區(qū)規(guī)劃
  • 雙創(chuàng)園區(qū)規(guī)劃
  • 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
  • 開發(fā)區(qū)開發(fā)規(guī)劃
城市更新規(guī)劃設(shè)計(jì)
  • 舊城區(qū)升級改造
  • 舊工業(yè)區(qū)改造
  • 舊商業(yè)街改造
  • 港口碼頭改造
  • 棚戶區(qū)改造
  • 城市發(fā)展戰(zhàn)略
新城經(jīng)濟(jì)盤活
  • 高鐵新城
  • 空港經(jīng)濟(jì)區(qū)
  • 產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入策略
  • 人口導(dǎo)入策略
  • 資本導(dǎo)入策略
城市功能區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
  • 現(xiàn)代服務(wù)功能區(qū)
  • 中央活力區(qū)
  • 城市濱水區(qū)
  • 城市商圈
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢
  • 體育小鎮(zhèn)
  • 農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)
  • 森林小鎮(zhèn)
  • 金融小鎮(zhèn)
  • 健康小鎮(zhèn)
  • 科技小鎮(zhèn)
  • 商貿(mào)小鎮(zhèn)
  • 旅游小鎮(zhèn)
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重要內(nèi)容

Industrial planning important content

  • 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃思路
  • 產(chǎn)業(yè)發(fā)展步驟
  • 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
  • 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
    • 我們能夠做什么？
    • ? 國家政策解讀
    • ? 區(qū)域戰(zhàn)略解讀
    • ? 相關(guān)產(chǎn)業(yè)解讀
    • 我們能夠做什么？
    • ? 經(jīng)驗(yàn)案例解讀
    • ? 城市資源解讀
    • ? 產(chǎn)業(yè)能力解讀
    • ? 區(qū)域定位
    • ? 功能定位
    • ? 產(chǎn)業(yè)定位
    • ? 品質(zhì)定位
    • ? 形象定位
    • ? 發(fā)展目標(biāo)
    • ? 產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)
    • ? 招商融資
    • ? 形象品牌
    • ? 生態(tài)保護(hù)
    • ? 交通引導(dǎo)
    • ? 空間拓展
    • ? 人口聚集
    • ? 科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
    • ? 政策傾斜
    • ? 要素扶持
    • ? 改革創(chuàng)新

    • 第一個(gè)層次：

      確立規(guī)劃期的產(chǎn)業(yè)體系，即明確各產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中的地位與角色，根據(jù)不同的角色地位確定不同的發(fā)展策略：

    • 第二個(gè)層次：

      各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)質(zhì)是對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的行業(yè)結(jié)構(gòu)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行發(fā)展引導(dǎo)，明確鼓勵(lì)的門類與限制的門類。

    園區(qū)規(guī)劃咨詢范圍

    CONSULTING BUSINESS

    專業(yè)園區(qū)規(guī)劃咨詢

    雙創(chuàng)園區(qū)規(guī)劃咨詢

    產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營

    開發(fā)區(qū)升級咨詢
    城市與區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

    園區(qū)規(guī)劃的核心

    PARK PLANNING CORE

    產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景、發(fā)展定位、規(guī)劃布局、招商策略、園區(qū)運(yùn)營管理等內(nèi)容。內(nèi)容總體概括，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃可分為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)規(guī)劃兩部分規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是靈魂，空間規(guī)劃是軀體，所以園區(qū)規(guī)劃應(yīng)該堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃先行的理念。湖北天工設(shè)計(jì)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的關(guān)健在于產(chǎn)業(yè)的定位分析，只有將產(chǎn)業(yè)定位準(zhǔn)確了，后續(xù)的空間布局、招商策略和增值服務(wù)的打造才會(huì)更加具有成效。當(dāng)然，在此之前，對外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的充分梳理，是產(chǎn)業(yè)能夠準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)。

    • 外部環(huán)境分析

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

      行業(yè)發(fā)展前景評估

      政策導(dǎo)向

    • 內(nèi)部資源分析

      內(nèi)部資源優(yōu)勢

      內(nèi)部資源劣勢

      產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和資源能力

      產(chǎn)業(yè)與周邊的競爭態(tài)勢

    • 產(chǎn)業(yè)定位分析

      確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)s

      確定產(chǎn)業(yè)組合方案

      確定輔助產(chǎn)業(yè)

    • 產(chǎn)業(yè)發(fā)展和空間布局

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

      空間布局策略

    • 園區(qū)配套策略

      招商策略

      運(yùn)營管理策略

      增值服務(wù)策略

      投融資策略

    主要服務(wù)對象

    SERVICE OBJECT

    我們的服務(wù)

    our SERVICEs

    • 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
      • 產(chǎn)業(yè)定位
      • 項(xiàng)目概念規(guī)劃
      • 項(xiàng)目總體發(fā)展規(guī)劃
      • 項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃
      • 產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃
      • 產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃
    • 建設(shè)與建筑規(guī)劃
      • 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
      • 項(xiàng)目建筑規(guī)劃
      • 項(xiàng)目工程規(guī)劃
      • 開發(fā)建設(shè)模式研究設(shè)計(jì)
    • 招商規(guī)劃
      • 招商方案規(guī)劃
      • 項(xiàng)目投融資策劃
      • 項(xiàng)目招商路線圖
      • 項(xiàng)目引資政策設(shè)計(jì)
      • 項(xiàng)目活動(dòng)策劃
      • 形象包裝策劃
      • 招商人員培訓(xùn)
    • 運(yùn)營規(guī)劃
      • 運(yùn)營體系規(guī)劃
      • 管理模式設(shè)計(jì)
      • 組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)
      • 管理機(jī)制設(shè)計(jì)
      • 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
      • 運(yùn)作模式設(shè)計(jì)
      • 流程制度設(shè)計(jì)
    • 園區(qū)升級
      • 園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級
      • 空間與功能優(yōu)化
      • 園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新
      • 園區(qū)二次包裝
      • 招商引資突破
      • 智慧園區(qū)建設(shè)
    合作溝通流程
    項(xiàng)目運(yùn)作流程
    成功案例

    Main case



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